由文化和旅游部、國家廣播電視總局、北京市人民政府共同主辦的“第十四屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會－中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”于2019年5月29日－30日召開。主題為：引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助推全國文化中心建設。中國對外文化集團有限公司黨委書記、董事長李金生出席并演講。

他談到了中國對外文化集團文化旅游和院線運營板塊在文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓、融合發(fā)展、模式創(chuàng)新方面的一些做法與思考，主要包括以下三方面：一、建立服務型平臺，探索文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二、開拓國際化資源，促進文化和旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三、建設專業(yè)化隊伍，保障文化和旅游產(chǎn)業(yè)永續(xù)經(jīng)營。

以下為演講全文：

李金生：人們經(jīng)常說，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。如果精確一點說，似乎還應該這樣表述，文化是旅游的唯一靈魂，旅游是文化的載體之一。如此表述，有利于更加清晰地定位文化與旅游，促進文化與旅游的融合發(fā)展，促進文化的繼承、創(chuàng)新與繁榮。

我所服務的中國對外文化集團有限公司，是由文化和旅游部主管、財政部履行出資人職責的文化央企，在響應和落實中央部署，大力促進促進文旅產(chǎn)業(yè)融合方面責無旁貸。中國對外文化集團（CAEG）成立于2004年4月，由原文化部直屬事業(yè)單位中國對外演出公司（CPAA）和中國對外藝術(shù)展覽中心（CIEA）轉(zhuǎn)企改制組建而成。中演和中展分別成立于1957年和1950年。在近七十年歷史積淀和組建集團后十五年跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上，形成了國際演藝、藝術(shù)會展、文化旅游、院線運營四大業(yè)務板塊。

中國對外文化集團作為擁有全球演出、展覽業(yè)務的文化央企，平均每年在世界數(shù)十個國家和地區(qū)，200余座城市舉辦和組織各類演出展覽與綜合文化活動近4000余場，全球年度觀眾總量超過1000萬人次。其中包括“中華風韻”“舞動中國”“感知中國”“歡樂春節(jié)”“威尼斯雙年展中國國家館”等國家級表演藝術(shù)和造型藝術(shù)“走出去”交流品牌項目，推動國家院團和地方文化機構(gòu)赴海外進行交流和商業(yè)巡演巡展。

中演、中展原來主要從事中介服務，利用專業(yè)隊伍、海內(nèi)外資源和平臺，主辦或承辦各類演出展覽任務。近年來，集團積極致力于打造自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。經(jīng)過多年的不斷探索和積累，集團目前擁有中文版音樂劇《媽媽咪呀》《貓》、原創(chuàng)歌劇《馬可·波羅》、多媒體劇目《武林時空》《因為愛》《天下華燈》等品牌產(chǎn)品，正在打造中文版音樂劇《圖蘭朵》。近年來，集團還承擔了服務于元首首腦外交的大型國事演出展覽項目的策劃、運營和承辦，總數(shù)超過70起，其中習近平主席親自出席40余次，90多個國家的首腦和重要貴賓出席相關(guān)活動。不久前的第二屆“一帶一路”高峰論壇文藝晚會，以及在北京國家體育場（鳥巢）舉行的亞洲文明對話大會亞洲文化嘉年華我們都直接參與。國際演藝和藝術(shù)會展是我們集團的傳統(tǒng)業(yè)務，由于時間關(guān)系，在此就不展開講。我將重點分享一下集團較新的文化旅游和院線運營兩個板塊在文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓、融合發(fā)展、模式創(chuàng)新方面的一些做法與思考，主要有三個方面。

一、打造品牌文化藝術(shù)活動，建立文旅融合發(fā)展平臺。

文化產(chǎn)品的開發(fā)是延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要依托，不僅可以極大豐富游客的文化消費和旅游體驗，而且可以真正實現(xiàn)旅游的全域和全季發(fā)展。其中，融文化旅游于一體的品牌性文化藝術(shù)節(jié)活動的舉辦，不僅會推動文化藝術(shù)的發(fā)展繁榮，更會匯集四面八方的觀眾，并最終帶動城市文化旅游共同發(fā)展。可以說，城市藝術(shù)節(jié)或演藝中心區(qū)是文旅聚集融合的大平臺，也是最具核心競爭力的文旅融合產(chǎn)品。

藝術(shù)節(jié)或城市演藝中心區(qū)，通過吸引那些更關(guān)注文化內(nèi)容的特定消費群體，進而實現(xiàn)旅游品質(zhì)的提升。縱觀世界，無論是紐約百老匯，倫敦西區(qū)，還是愛丁堡藝術(shù)節(jié)、阿維尼翁戲劇節(jié)，既是精品前沿演出的聚集地，也是文化旅游的目的地。

從中國對外文化集團有限公司來說，我們常年主辦的大型國際文化藝術(shù)活動包括相約北京藝術(shù)節(jié)、中國國際合唱節(jié)、中國國際青年藝術(shù)周等。以中國國際合唱節(jié)為例，就是一個以合唱藝術(shù)為特色，集國際性、大眾性、藝術(shù)性于一體的文化旅游品牌性活動。27年來，先后有100多個國家和地區(qū)的1000多支合唱團和75000余名合唱愛好者登上了中國國際合唱節(jié)的舞臺，觀眾總計超百萬人次。2018年舉辦的第14節(jié)中國國際合唱節(jié)，共有來自59個國家和地區(qū)的合唱組織負責人、專家學者和308支隊伍共約15000人，在為期一周的時間里進行了15個大項總計263場豐富多彩的活動。

可能有人會問，合唱節(jié)不就是一個合唱演出活動嗎？與文化和旅游，以及文化旅游融合有關(guān)系嗎？我們不妨想一下，15000人一周的食宿游購玩是什么概念？期間光租用大巴就200多輛，同時還開發(fā)了與合唱相關(guān)的衍生品創(chuàng)意制作和銷售，開展合唱指揮大師班培訓，以及中國合唱團組出國參加國外合唱節(jié)的信息和服務咨詢和提供。與此同時，還為國內(nèi)一些城市主辦的合唱節(jié)提供國外優(yōu)質(zhì)合唱團體的引進和推薦服務，等等。可以說，中國國際合唱節(jié)已經(jīng)成為首都北京眾多藝術(shù)節(jié)和文化旅游活動中最具活力和吸引力的平臺之一。中國國際合唱節(jié)的成功經(jīng)驗表明，文化藝術(shù)活動不僅是城市文化品格塑造的重要力量，也是文化與旅游融合發(fā)展的重要平臺。

二、集約國際化資源，為特色小鎮(zhèn)建設注入文化內(nèi)涵。

國內(nèi)烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)和一批新型文旅小鎮(zhèn)的崛起告訴我們，旅游在從觀光游到深度休閑度假游轉(zhuǎn)變的過程中，旅游產(chǎn)品和體驗的供給越來越離不開對文化的挖掘，并成為目的地留住游客的重要手段，豐富的文化體驗成為自然風光之外旅游產(chǎn)品開發(fā)最重要的依托，文化成為旅游產(chǎn)品的靈魂，“無文化不旅游”的時代已經(jīng)到來。我們順應文旅融合縱深發(fā)展的大方向，緊緊抓住文旅小鎮(zhèn)方興未艾的機遇，通過發(fā)揮國際國內(nèi)文化資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，參與到各類文旅小鎮(zhèn)的開發(fā)和建設中。

一種模式是烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)合作模式。我們發(fā)揮自身在國際資源上的優(yōu)勢，向烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)輸送了俄羅斯瓦赫坦戈夫劇院的《葉甫蓋尼·奧涅金》和立陶宛OKT劇院的《海鷗》等劇目，受到各方的好評。其中，《葉甫蓋尼·奧涅金》還作為2017年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)的開幕大戲，兩部戲數(shù)千張門票在短短一個小時內(nèi)銷售一空，成為當年烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)最為矚目的現(xiàn)象級景觀。不久前，《葉甫蓋尼·奧涅金》在北上廣巡演，出現(xiàn)一票難求的現(xiàn)象。

另一種模式是浙江嵊州越劇小鎮(zhèn)模式，也可以稱為文旅小鎮(zhèn)2．0版。眾所周知，嵊州是中國越劇的發(fā)源地。近年來，嵊州越劇小鎮(zhèn)建設初見規(guī)模。我們集團的文旅板塊全程參與了小鎮(zhèn)的策劃與建設過程，并通過邀請羅馬尼亞錫比烏戲劇節(jié)、格魯吉亞第比利斯國際戲劇節(jié)、意大利斯比萊托戲劇節(jié)等一批國際知名戲劇藝術(shù)節(jié)，在嵊州越劇小鎮(zhèn)發(fā)起共建了世界戲劇小鎮(zhèn)聯(lián)盟，通過交流演出、國際論壇等形式，推動嵊州越劇小鎮(zhèn)形成以戲劇創(chuàng)作、演出、交流、培訓等為主要內(nèi)容的文旅新型業(yè)態(tài)聚集地。

三、發(fā)揮演出院線的獨特作用，開辟文化旅游新空間。

中演院線是我們集團的最新板塊，成立十年來，目前擁有15家直營劇院、70余家加盟劇院；2016年發(fā)起成立了“絲綢之路國際劇院聯(lián)盟”，目前已經(jīng)有38個國家和地區(qū)107家成員單位。借助文化和旅游部的資源，以及集團長期積累的海外資源，憑借專業(yè)的管理團隊，中演院線是當前國內(nèi)最有活力、內(nèi)容提供最佳的劇院院線聯(lián)盟之一。

根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，近幾年國內(nèi)劇場的增長率一直保持在3％－5％左右（含改造翻新），目前國內(nèi)大大小小的專業(yè)劇場已經(jīng)突破了2000家。2017專業(yè)劇場總演出場次9．3萬場，年均演出46場。另外，根據(jù)粗略的統(tǒng)計，二線及以下城市專業(yè)劇場利用率更低，78％的劇場年均演出不足30場。其中，2016年，二線及以下的城市中有接近80％的專業(yè)劇場年演出場次不足30場，僅有2．4％的專業(yè)劇場年演出場次超過100場。而2018年，中演院線直營劇院的年演出場次平均達到211場，平均上座率達到73％，均遠遠高于國內(nèi)平均水平。其中廣州大劇院，2018年共演出364場，觀眾30萬，平均上座率為68％；開展各項藝術(shù)活動222場，參與人數(shù)5萬，總流量35萬。北京天橋藝術(shù)中心，2018年共演出劇目200個，925場，同比增長10％，觀演人數(shù)為45萬人次。

劇院通過發(fā)揮獨特優(yōu)勢，拓展文旅業(yè)務，不斷取得新的進展，許多直營劇院都已成為當?shù)氐奈乃嚨貥耍糜未蚩▌俚亍Ｍㄟ^與國外著名藝術(shù)機構(gòu)合作，引進品牌項目，以演出、展覽、論壇、創(chuàng)意市集、咨詢、票務等多種形式，使得劇院使用從晚上延伸到白天，并成為城市文青的狂刷朋友圈和微博的熱點，開辟了文化旅游市場的新空間。

最近，中演院線與河北崇禮太子城冰雪小鎮(zhèn)達成合作，目標是將小鎮(zhèn)演藝劇院打造成文旅結(jié)合的藝術(shù)中心，為冬奧會期間及后冬奧時代周邊居民、游客帶來豐富多樣的文化生活。

以上是我們集團開拓文化和旅游融合的一些努力和嘗試，但與集團的發(fā)展戰(zhàn)略、國家的要求、社會的發(fā)展和需求都有很大差距。我們將始終堅持社會效益優(yōu)先、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，不斷探索和實踐，力爭為國家的文化和旅游融合發(fā)展作出一份努力。

時間關(guān)系，我的發(fā)言就到這里。謝謝各位的聆聽，不妥之處，歡迎提出寶貴意見。

謝謝大家！